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把握自己、控制自己,做有价值的青年人——诸城市实验中学 杨寒冰

日期:2013/12/5 09:37 点击数:3713 
 

“青年者,人生之王,人生之春,人生之华也。”随着中国加入WTO,现代化企业制度的建立、深化和企业改革等工作的深入发展,青年员工面对着历史车轮碾过的尘土,面对着市场经济涌动着的阵阵浪潮,面对着开放着的世界送来的种种信息,面对着号称充满"自由与平等"精神的网络等使他们的内心在意识形态、价值取向、观念更新、理想与现实等方面都发生了深刻变化,这就给企业带来了新的机遇和挑战。
   青年员工属于企业中最活跃的因子,他们富于创造性,充满奋斗的欲望并渴求得到最大的认同。但同时,心态的稚嫩与浮躁,使他们常常感到无所适从的迷茫与心灵的孤寂,信息社会知识爆炸,带来竞争的剧烈,给他们带来了巨大的压力,理想与现实的落差有时会让他们无所适从,因而他们的思想中常常会有矛盾与冲突之处,形成多元的思想。具体表现在:
  1、职业责任感淡化,价值定位多元化
   青年员工对所做工作看法片面,对企业提高综合水平不十分关心,价值定位的现实主义与功利倾向日渐增强,往往以物质利益的得失为进退,在工作中出现了“一切向前看”的思想认识,没有奉献精神,一味追求个人利益得失,人生目标越来越细化、具体且呈现多元化的特点。部分青年员工在价值取向上自我倾斜,在工作中出现了以自我为中心的现象,以个人愿望的实现来体会社会价值,而不是以客观的角度来理解自我价值。政治追求谈化,重现实轻理解,对于个人未来没有设想的打算。面对当今企业的改革和科学的进步,没有足够的危机感和紧迫感。
  2、学习技术有愿望,但热情不高,方向单一
   青年员工对学习科学文化知识,提高个人的综合素质面方愿望都非常强烈,都希望得到专业知识的培训、获得高层次学历教育的机会和去项目现场锻炼的机会,由于客观原因的存在,真正付注于实际的青年员工很少;平时对学习与本职工作密切相关专业实务方面的知识热情并不高,只对各种考证学习较重视、较积极。由于这个问题的存在,给青年自身的工作发展也带来了一定的影响,没有很好的基本功,局限了个人向更高层次的发展,也不可能成为优秀的复合性人才或专业人才。
  3、社会参与意识不断强化,群体归属感的弱化
   当代青年对于有关国家繁荣富强的社会热点问题表现出极大的关注,对于全球经济以及生态条件改善的问题,也密切注意并积极参与。但同时,青年们普遍感觉丧失了一种社会与群体的归属感,似乎个人只是悬浮在社会中的一颗粒子,自己的运动轨迹对周围事物的影响微乎其微。因此,表现为一种知行的背离和对某些社会现象的漠视,集体主义的概念与社会责任感的提法似乎缺乏一个支撑与依靠的基础,这种对比与反差反映在青年的行为特征中,便是从另一方面对个人本位的加强。
  4、青年员工中存在有不正确的心态
   在现代企业制度建立的过程中,一些员工心理上失去了原来的稳态,主要表现在:a焦虑心态。现代企业制度的建立,在青年员工心里掀起了巨澜,一些人完全处于"一级战备"状态,把周围的变化同自己的得失联系在一起,焦虑不安。b失落心态。在变革过程中,一些青年员工在心理上失去了原来的稳态,觉得在急剧变革的时代将会丧失原有的某些优势和能力,从而产生可能落伍的心理。c拜金心态。一些青年员工认为,发展市场经济就是为了多挣钱,钱多多干,钱少少干,无钱不干。因此才出现了"三强化、三谈化"的现象,强化了个人主义,淡化了集体主义,强化了雇佣观念,淡化了主人翁意识,强化了拜金主义,淡化了奉献精神。d雇佣心态。一些青年员工认为公司的总经理、董事长是老板,企业一切事情由老板说了算,对企业发展前途漠不关心。
  我们的现实生活当中存在多样的价值选择,他一方面体现了一个价值多元的社会的宽容,但是也恰恰暴露了整个社会价值观念的无序、混乱和虚无,而价值观念恰恰是理想、信念和人生的意义之所在,社会上流行的诸如崇尚金钱、权力等功利的价值观念,使很多年轻人掉入价值虚无的无底的空洞;没有共同的理想和信念,也说明我们的年轻一代甚至整个社会患有精神萎缩的群体症状,因此我们必须把建立“把握自己、控制自己,做有价值的青年人价值观”作为企业文化的核心观念的重中之重。
  一般看来青年人的价值观取向都取决于本身,但是在企业的青年员工的价值取向更多的来自于对企业自身的企业文化的认同,所以企业文化的选择不仅会导致企业的利益相关者对所投入资源数量的减少或者拒绝合作,而且企业文化的价值取向通常还会影响到企业利益相关者的创新努力程度。
“青年兴则国兴,青年强则国强,青年有希望则国家才能有希望”。目前企业发展是以市场为导向、以经济效益为中心,但企业要得到长足的发展,还得靠人,特别是具有创新意识和接受新事物最快的年轻人,企业只有树立以人为本的思想,最大限度地发挥出青年人的工作积极性、创造性和主动性,企业的技术才能有进步,队伍的活力和凝聚力才会进一步增强。公司只有以创新的工作方式,想青年之所想,团结青年员工,消除青年员工消极心态,才能充分调动和发挥青年员工的生力军作用,真正让企业的青年员工树立“把握自己、控制自己,做有价值的青年人价值观”。
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